Manipulační stroje

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Exemple de motivations pour une formation

Par exemple, si vous travaillez pour une compagnie de voiture, vous êtes susceptible d`être autour d`autres personnes toute la journée qui ont également une passion pour les voitures. Les six techniques suivantes vous aideront à créer un «environnement motivant. En définissant ce que votre organisation veut réaliser, travaillez à partir d`un niveau élevé pour assurer votre planification des ressources humaines – en intégrant les programmes d`apprentissage et de croissance des employés – s`alignent sur vos objectifs stratégiques. Dans d`autres cas, une telle activité pourrait aider à atténuer une question motivationnelle: «je ne pense pas que mon apport est valorisé», ou peut-être simplement augmenter la probabilité d`acceptation et de mise en œuvre plutôt que de résoudre un problème existant. En officialisant l`apprentissage et le perfectionnement des employés (par exemple, grâce à des programmes de formation personnalisés), vous vous assurez que des ressources suffisantes sont allouées à la formation. Vous n`avez pas commencé le travail à la recherche de quelque chose de spécifique en retour, mais avec succès vient la connaissance que vous êtes sur la bonne voie. Mais cela peut être difficile à faire. Pour assurer la motivation à long terme, les gestionnaires doivent créer un environnement de travail qui offre aux employés la possibilité de satisfaire ces besoins sur une base cohérente. La formation a partagé des exemples d`action appropriée, puis m`a fourni plusieurs scénarios nécessitant différents niveaux de réponses, par opposition à un simple «Oui, c`est le harcèlement sexuel» ou «non». Les possibilités d`éducation et de formation peuvent être présentées comme des incitations aux individus, ainsi qu`aux équipes. Voir les revues de performance comme une occasion de souligner les lacunes de compétences et de motiver les employés à acquérir des compétences supplémentaires.

Le coaching et le mentorat offrent aux membres de votre équipe de précieuses opportunités de croissance sur le tas. Une fois que vous commencez à être fiers de votre rôle, même l`environnement de travail peut changer d`une manière positive, et vous vous sentirez plus heureux. Prenez l`avis de personnes de différents niveaux et départements de l`entreprise pour créer le meilleur programme de formation possible. Il ouvre également des canaux interdépartementaux, donnant aux employés et aux superviseurs une plus grande clarté et plus de possibilités de communiquer ouvertement. Souvent, les leaders se concentrent sur la motivation extrinsérique, ce qui signifie que les individus sont axés sur une incitation externe. Vous avez besoin d`une voie de communication bidirectionnelle. Les chances sont, vous préférez continuer à travailler sur ce que vous faites que de s`impliquer avec une distraction qui pourrait venir à votre façon. Il est souvent utile de garder des notes écrites sur ces comportements afin d`évaluer les performances annuelles, il est facile de citer des exemples spécifiques de comportements qui conduisent à des résultats tels qu`un pourcentage particulier de relance. Un accident de temps perdu d`une chute d`une chaise peut être plus cher qu`une abondance d`échelles facilement accessibles. Il vous aide à vous sentir comme vous avez le contrôle sur votre propre destin, et que vous n`êtes pas seulement être contrôlé par quelqu`un d`autre.

La formation présente l`occasion de démontrer la valeur de chaque employé et de montrer où son bon travail profite à l`ensemble de l`entreprise. Qu`est-ce que l`impuissance apprise? La meilleure façon d`encourager les employés à apprendre est de fournir des perspectives de carrière et des possibilités de formation à votre organisation. Si nous ne pouvons vraiment pas trouver une bonne raison, alors les gestionnaires ou les RH pourraient avoir besoin d`intervenir. La motivation est un mot qui est jeté autour d`un lot-la motivation de perdre du poids, d`accomplir plus et à faire à peu près n`importe quoi! Ainsi, ils ont été aidés/forcés à 1) assumer un rôle de leadership, 2) participer à un dialogue avec leurs employés pendant le cours, et 3) prendre un regard critique sur leur propre motivation. Pourquoi est-ce que je limite les activités motivantes aux «simulations réalistes? Quant à votre deuxième question: non, il n`est pas inutile d`essayer d`affecter la motivation par la formation, mais ma boîte de savon moralisateur cassé record est „le respect de l`apprenant est la priorité numéro un“.